Proyek adalah suatu pekerjaan yang dilakukan untuk mempertahankan bisnis.
Manajemen proyek adalah penerapan berdasarkan ilmu pengetahuan, keahlian, yang menjadi alat bantu sebagai dasar untuk memenuhi kebutuhan proyek.
Manajemen proyek diperlukan agar proyek yang telah direncanakan dapat selesai sesuai dengan target waktu yang telah disepakati antara pemegang proyek dengan pelaku bisnis.
Manajemen proyek memiliki 3 batasan agar berhasil dengan memenuhi sasaran lingkup, sasaran waktu, dan sasaran biaya.
Siklus hidup proyek
Hal yang pertama yaitu munculnya ide terhadap masalah dan mengembangkan solusi.
Memunculkan Request For Proposal, RFP yang memuat atau mendukung semua tujuan proyek
Pemillihan proposal dilakukan melalui 2cara yaitu: melakukan evaluasi secara administratif (aspek hukum, bidang pekerjaan, aspek financial dan yang kedua dilihat dari sisi evaluasi isi dari proposal ysng menyangkut harga, jadwal, teknis, dan performance proyek tersebut.
Terakhir yaitu tahap negosiasi kontrak yang dimaksudkan untuk menyamakan posisi kedua belah pihak dalam masalah-masalah utama, khususnya dalam masalah teknis dan persetujuan atas seluruh isi proposal.
Suksesnya proyek yaitu ketika hal yang sudah direncanakan dapat berjalan sesuai dengan apa yang telah disepakati dan tidak merugikan kedua belah pihak yang melakukan persetujuan.
Nama: Endang Sri Putri Damanik
Dosen Pengampu: IisRostiawati S.E.,M.M.
